Svaki dobar voditelj je vizionar koji zna usmjeravati ljude prema postavljenom cilju, a svima su zajedničke i sljedeće osobine:
Sposobnost komuniciranja: To ne znači da su svi voditelji komunikativni i uvijek spremni na razgovor. Mnoge su značajne povijesne ličnosti bile introvertirane ili čak sramežljive, ali su unatoč tomu u pravom trenutku znale ljudima proslijediti svoje ideje i usmjerenja. Ljudi koji cijelo vrijeme raspolažu s dovoljno informacija o projektu te razumiju ciljeve i svoja zaduženja, lakše će svojim idejama i kreativnošću sudjelovati u njihovom ostvarivanju. Komuniciranje pak uključuje i slušanje.
Dobar voditelj zna saslušati svoje suradnike u okviru razgovora jedan-na-jedan, ili na zajedničkim sastancima gdje se rađaju ideje. Budu li imali osjećaj da ih se čuje, bit će jače emocionalno vezani za ekipu i projekte, koje zajedno ostvarujete. Jesu li voditelji ikada zabrinuti, je li ih ikada strah od nepoznatog i od okolnosti na koje nisu spremni? Naravno. Strah je naš prijatelj, diktira nam temeljitu ocjenu situacije te nas sprema na razmišljanja o rješenjima. A hrabrost nas unatoč tomu što smo svjesni ozbiljnosti situacije, tjera naprijed. Inspirira nas da donosimo hrabre odluke te otvaramo puteve po kojima nije još nitko hodao. Hrabrost znači da slijedimo svoj smjer te ne odstupamo od svojih principa, ni onda kada smo izloženi kritici, ruganju i omalovažavanju. Hrabrost je ponekad potrebna da se suprotstavimo krivicama i učinimo ono što je pravilno.
Voditelj niste samo kada pobjeđujete, već i onda kada se planovi ne ostvare. Tada nemojte pokazivati prstom na druge, već prihvatite odgovornost koju ste preuzeli zajedno s ovlaštenjima za odlučivanje. Zajedno s ekipom identificirajte izvor problema i potražite rješenje, a na van kao voditelj zastupajte ekipu koja nastupa sjedinjeno. Odgovornost je i poštovanje dogovora. Ništa ne stvara toliko povjerenja kao pouzdanost. Poštujte rokove, ocjene troškova, obećanja i principe. Vaša će se riječ biti zlatna samo ako je budete i sami poštivali.
Kako biste bili dobar voditelj, morate poznati područje, u kojem radite. Ukoliko ste ekipu pažljivo sastavili, u njoj su stručnjaci za pojedina područja, u koje se možete pouzdati, ali svejedno ne smijete samo pratiti trendove, već ih morate i predviđati, odnosno ih stvarati. Posao je vječito natjecanje, u kojem nije dobro ostalim takmičarima gledati u leđa. Želju za učenjem potičite i u ekipi. Na ostale prenosite svoje znanje i iskustva, te im omogućujte obrazovanje, kako bi postali uspješni voditelji nove generacije. Ne zaboravite da u svoje znanje najviše sumnjaju upravo ljudi koji najviše znaju. Samo oni su naime svjesni da je svaki dan nova prilika za usavršavanje.
Pripadnost ekipi: u poslovnom svijetu ćete se neprestano susretati s iskušenjima i izazovima, s kojima se nećete moći suočavati sami. Ako ste dobar voditelj, na vašoj će strani uvijek biti jaka ekipa. Poznata izreka kaže: „Lanac je jak onoliko, koliko je jaka njegova najslabija karika“, stoga se pobrinite da svi u ekipi imaju mogućnost obrazovanja u svojim područjima, da uvijek budu osigurani dobri radni uvjeti, te da svi neprestano budu informirani o ciljevima koje želite ostvariti. Iskažite se pouzdanjem, principijelnošću i visokim etičkim standardima, kako bi ostali bili spremni s vama prolaziti i kroz olujna razdoblja. Naučite se rješavati sporove i slaviti pobjede. Budite svjesni da je svaki član ekipe važan. Budite podrška i primjer. Dobar voditelj se ne stvara sam, dobrog voditelja načini ekipa.
Prihvatite izazov i provjerite posjedujete li vještine dobrog voditelja.
Izvori:
